Per treballar amb èxit a SharePoint 2007, cal conèixer la pàgina d'inici del lloc de SharePoint. Aprofiteu l'ús de tecles de drecera i treballeu per superar els reptes d'una col·laboració reeixida a SharePoint.
Conceptes bàsics de la pàgina d'inici del lloc de SharePoint
La pàgina d'inici típica d'un lloc de SharePoint utilitza la plantilla del lloc d'equip, que conté dues zones principals de contingut: zones de part web esquerra i dreta. Aquesta plantilla requereix diversos elements que us permetin a vosaltres i als membres del vostre equip navegar fàcilment pel lloc.
Dreceres de teclat de SharePoint 2007
Utilitzeu les tecles de drecera per facilitar la col·laboració al SharePoint 2007, tant si us trobeu al lloc general, a les llistes o a la pàgina de la biblioteca. Consulteu algunes tecles de drecera de SharePoint i les seves accions resultants:
Dreceres de teclat del lloc general
Tecles per prémer |
Resultat |
Alt+1 |
Selecciona la pestanya Lloc d'inici |
Alt+3 |
Selecciona l'enllaç Mostra tot el contingut del lloc |
Alt+6 |
Selecciona el botó Ajuda |
Alt+/ (barra inclinada) |
Selecciona el botó Accions |
Alt+S |
Selecciona el quadre de cerca del lloc |
Alt+L |
Selecciona el botó del menú Benvinguda del lloc |
Dreceres de teclat de pàgines de llista i biblioteca
Tecles per prémer |
Resultat |
Alt+N |
Selecciona Nou menú |
Alt+C |
Selecciona el menú Accions |
Alt+I |
Selecciona el menú Configuració |
Obstacles per a una col·laboració reeixida de SharePoint
Utilitzar SharePoint sol és una cosa, treballar en equip és una altra. Assegureu-vos d'una col·laboració reeixida de SharePoint tenint en compte els reptes que vosaltres i el vostre equip trobareu i com superar-los:
Els equips han d'entendre clarament les seves responsabilitats per tenir alguna possibilitat d'assolir els objectius de la col·laboració.
Darrere de cada equip d'èxit cal que hi hagi un líder d'equip eficaç.
Els equips han de tenir fàcil accés a la informació que necessiten per prendre decisions i fer la seva feina.
Un equip només és tan fort com el seu membre més feble.
Mai respondràs a un missatge que mai rebràs.
No pots començar a tractar els problemes fins que algú et digui que hi són.
Els problemes sempre apareixen quan la gent treballa en col·laboració: és com es resolen el que compta.
El fet de donar i rebre idees és sovint el que desperta la creativitat real al grup.
Les tasques que no s'assignen de manera oportuna no tenen cap possibilitat de fer-se en les seves dates de venciment.
No podeu mesurar l'èxit de la col·laboració si no podeu mesurar el rendiment dels vostres equips.