Moltes característiques del Projecte 2016 gestionen recursos, en particular ajudant-vos a detectar la sobreassignació de recursos. La sobreassignació és un càlcul, basat en el calendari i la disponibilitat del recurs, que indica que s'ha assignat massa treball en funció d'aquesta disponibilitat.
Penseu en Monica Mendez, una enginyera que treballa un dia estàndard de vuit hores segons el seu calendari. La Mònica s'assigna a la tasca Escriure l'informe final al 50% de la seva disponibilitat i a la tasca Crear especificacions de disseny, que es produeix al mateix temps que la tasca d'informe, al 100% de la seva disponibilitat. La Mònica treballa ara al 150 per cent de la seva disponibilitat, o 12 hores al dia. La pobra Mònica està superada. Aneu amb compte, fins i tot podria deixar el projecte.
Un recurs s'assigna a una tasca amb una disponibilitat del 100 per cent (o unitats) de manera predeterminada, però podeu modificar aquesta configuració si sabeu que un recurs s'assignarà a diverses tasques i només podeu dedicar un temps limitat a treballar-hi cadascuna.
Estimar i establir la disponibilitat de recursos
La disponibilitat és més fàcil d'estimar per a alguns recursos que per a altres. És poc probable que un directiu dediqui un dia sencer a una única tasca, perquè s'ha de tractar amb tots els empleats que li depenen i també signar autoritzacions, assistir a reunions de diferents projectes i elaborar pressupostos, per exemple. La disponibilitat d'un treballador de producció pot ser més senzill de definir en una única tasca: si una feina de fabricació passa tres dies a la línia i una persona està treballant a la línia tot el temps, és més correcte dir que està treballant en aquesta tasca plena. temps.
Un error que cometen els principiants del projecte és pensar massa en la disponibilitat. Per descomptat, ningú dedica vuit hores cada dia a una única tasca en un projecte. Els empleats passen part de la seva jornada laboral llegint correus electrònics, xerrant amb els companys de feina i contestant trucades telefòniques sobre problemes no relacionats amb els seus projectes. Un recurs pot dedicar set hores a una tasca un dia i només tres hores al següent.
No us oblideu d'una programació de recursos dia a dia a l'hora d'estimar la disponibilitat. Si, al llarg de la vida d'una tasca, l'empleat s'hi centra, la disponibilitat al 100% és una configuració adequada. Tanmateix, si aquesta persona treballa només cinc dies en una tasca de deu dies, això és un 50 per cent de disponibilitat, tant si treballa quatre hores al dia durant deu dies com si treballa cinc dies complets en qualsevol moment.
La configuració d'Unitats (disponibilitat) us ajuda a detectar l'excés de reserva d'un recurs que pot treballar en diverses tasques al mateix temps en un programa de projecte.
Per establir unitats de recursos predeterminades per especificar la disponibilitat, seguiu aquests passos:
Mostra la vista del full de recursos.
Feu clic a la columna Màx. del recurs.
Escriviu un número que representi el percentatge de temps que el recurs està disponible per treballar en el projecte.
Per exemple, escriviu 33 per a un recurs que està disponible un terç del temps o 400 per a un recurs que pot proporcionar quatre treballadors a temps complet. (Les entrades superiors al 100 per cent representen recursos que proporcionen un grup o equip per gestionar les tasques.) L'entrada més habitual (per defecte) és 100 per a un sol recurs que treballa a temps complet en les tasques del projecte.
Premeu Intro o Tab.
S'ha completat l'entrada.
Tingueu en compte que això només funciona per als recursos el tipus dels quals està definit en Treball.
Quan un recurs va i ve
A més d'estar disponible per a un projecte només un percentatge determinat del temps (per exemple, el 50 per cent de la durada total del projecte), un recurs pot estar disponible només durant un període de temps determinat (potser d'abril a juny) durant la vida del projecte. projecte: normalment, quan utilitzeu un recurs manllevat d'un altre departament o quan treballeu amb un autònom que està estrenyent el vostre projecte amb altres. Un altre recurs possible és aquell que està disponible a mitja jornada durant els primers dies del projecte i després a temps complet per a la resta.
En aquest cas, introduïu un interval de dates a les columnes Disponible des i Disponible a de l'àrea Disponibilitat del recurs del quadre de diàleg Informació del recurs, tal com es mostra, per especificar la disponibilitat variable.

Períodes de temps i unitats de disponibilitat.
Per especificar un període limitat durant el qual un recurs està disponible per treballar en el vostre projecte, seguiu aquests passos:
Mostra la vista del full de recursos.
Feu doble clic en un recurs.
Apareix la pestanya General del quadre de diàleg Informació de recursos.
Utilitzeu les columnes Disponible des i Disponible per a (a l'àrea Disponibilitat de recursos) per especificar el període de disponibilitat.
A la columna Unitats de la mateixa fila, feu clic a les fletxes per augmentar o reduir la disponibilitat en increments del 50 per cent, o bé escriviu un número.
Premeu Intro per acabar l'entrada.
Repetiu els passos 3 i 4 per especificar períodes addicionals de disponibilitat a les files posteriors a l'àrea de disponibilitat de recursos.
Feu clic al botó D'acord per desar la configuració.