Hi ha dos tipus de tasques al Projecte 2013: tasques programades i tasques programades automàticament. Si permeteu que la programació automàtica i la vostra lògica de xarxa (dependències) s'incorporin a la lògica del temps en lloc d'assignar manualment dates específiques a les tasques, Project pot reflectir els canvis a la vostra programació i ajustar les dates i el temps automàticament.
Per exemple, si la tasca de rebre materials internament es retarda una setmana, la tasca dependent d'inici del procés de fabricació es desplaça automàticament una setmana. Podeu observar el canvi quan feu el seguiment de l'activitat al vostre pla i Project fa els ajustos en conseqüència.
L'alternativa és canviar la data d'inici de gairebé totes les tasques de la vostra programació cada vegada que una tasca s'endarrereix; no vols ni pensar en fer-ho!
Igual que amb les relacions humanes, cada relació de dependència implica rols: cada tasca és un predecessor o un successor . Qualsevol dues tasques amb una relació de temporització poden ser un parell predecessor-successor, fins i tot si el temps de les dues tasques es solapa o s'hagi configurat simultàniament. Recordeu que la programació de la tasca predecessora té un impacte en quan es programa la tasca successora, especialment amb el mètode de programació automàtica.
Les barres de tasques de la vista Diagrama de Gantt representen gràficament els predecessors i els successors en les relacions de dependència entre les tasques. Observeu com les barres de tasques representen la relació quan una tasca comença després d'una altra. Observeu també les línies dibuixades entre les tasques: aquestes línies indiquen enllaços de dependència.

Aquí teniu alguns consells importants sobre les dependències: podeu tenir més d'un enllaç de dependència a una tasca, però no us excediu. Moltes persones que són noves al Projecte 2013 cometen l'error de construir totes les relacions temporals lògiques que puguin existir. Si la situació canvia i les dependències s'han de suprimir o canviar, la xarxa de dependències es comença a complicar i pot crear fàcilment un malson.
Per exemple, heu de completar les tasques d'obtenir un permís i abocar una base per a un edifici abans de començar a emmarcar-lo. Tanmateix, si es crea una dependència entre l'obtenció del permís i l'abocament de la fonamentació, n'hi ha prou amb establir una dependència des de la fonamentació fins a l'enquadrament per establir el moment correcte.
Com que no pots començar a abocar els fonaments fins que no tinguis el permís, i no pots emmarcar fins que no aboques els fonaments, no es pot començar a emmarcar abans de tenir el permís. Aquest error comú es coneix com tenir un predecessor redundant.
No cal que utilitzeu dependències per evitar que els recursos funcionin en dues tasques simultàniament. Quan configureu la disponibilitat de recursos i els assigneu a dues tasques que es realitzen al mateix temps, podeu utilitzar eines com ara la vista del planificador d'equips i l'anivellament de recursos en comptes d'establir una dependència que obligui una tasca rere una altra. Aquesta característica retarda les tasques la programació de les quals provoca una sobreassignació de recursos.