Varësitë mund të bëhen pak më komplekse sesa thjesht aplikimi i katër llojeve të lidhjeve të varësisë në Projektin 2013. Ju mund të përdorni kohën e vonesës ose kohën e përfundimit për të rregulluar mirë marrëdhëniet tuaja të kohës.
Koha e vonesës ndodh kur i shtoni kohë fillimit ose përfundimit të një detyre paraardhëse; koha e vonesës shkakton një hendek në kohë, gjë që vonon fillimin e detyrës pasardhëse. Për shembull, pothuajse gjithmonë ekziston një periudhë midis dërgimit të një kërkese për kuotë për një shërbim dhe marrjes së kuotave.
Kur tregoni një vonesë, ju tregoni shenjën plus (+) dhe më pas shumën e vonesës. Për shembull, një vonesë prej një jave tregohet si +1 javë ( wk është shkurtesa për javën) . Prandaj, marrëdhënia midis Send Out RFQ dhe Kuotat e Rishikimit është FS+1wk.

Koha e drejtimit krijohet kur përshpejtoni kohën ndërmjet fillimit ose përfundimit të paraardhësit; koha e kryerjes shkakton një mbivendosje midis dy detyrave. Në Projektin 2013, ky koncept nganjëherë referohet si gjurmim i shpejtë.
Supozoni se doni të përshpejtoni kohën për procesin e hyrjes vullnetare. Në vend që të prisni që të gjithë vullnetarët të regjistrohen dhe të plotësojnë dokumentet e tyre, ju vendosni të filloni të caktoni role kyçe dhe të filloni trajnimin e disa vullnetarëve herët. Detyra Complete Paperwork dhe detyra Assign Roles kanë një marrëdhënie nga fundi në fillim. Megjithatë, për të përshpejtuar procesin, ju futni një plumb prej një jave.
Një prirje konsiderohet një vonesë negative, kështu që kjo marrëdhënie tregohet si FS-1wk.
![Vonesa dhe Koha e Udhëheqjes në Detyrat e Projektit 2013]()