Microsoft Project 2016 e bën të lehtë përcaktimin e planit të projektit tuaj. Në vetëm dhjetë hapa të thjeshtë, do të jeni në rrugën tuaj drejt suksesit të menaxhimit të projektit!
Futni informacionin e projektit, si emrin e projektit dhe datën e fillimit.
Zhvilloni një strukturë të ndarjes së punës për të organizuar punën tuaj.
Futni detyrat e nevojshme për të krijuar dorëzimet e WBS.
Mos harroni të tregoni nëse dëshironi detyra manuale ose të planifikuara automatikisht dhe llojin e detyrës.
Lidhni detyrat tuaja për të treguar varësitë dhe krijoni një diagram rrjeti
Futni burimet që do të punojnë në projektin tuaj, koston/normën e tyre dhe kohën që ata kanë në dispozicion.
Vlerësoni përpjekjen ose kohëzgjatjen për secilën detyrë.
Caktoni burime për secilën detyrë.
Zgjidh çdo konflikt burimesh.
Balanconi planin, koston, burimet dhe kufizimet e performancës për të përmbushur pritjet e palëve të interesuara.
Përcaktoni planin tuaj bazë.