A kiterjesztett valóság jövője: A hatás előrejelzése

A kiterjesztett valóság közeljövőbeli sorsa kínos előrejelzési helyen áll. Mivel a gyártók még nagyon a korai kiadásban, az első fogyasztói generáció előtti módban vannak, ez kissé homályossá teszi a jövőt. Végül is hogyan jósolhatjuk meg a kiterjesztett valóság jövőjét, ha még a jelenben sem vagyunk biztosak?

A Gartner Hype Cycle segítségével azt találja, hogy a Gartner AR-elemzése körülbelül öt-tíz évre tette a tömeges alkalmazást. Az AR jelenlegi állapotában ez megfelelő előrejelzésnek tűnik.

A Hype könnyen beszerezhető. Könnyen, olcsón és gyorsan feldobja az izgalmakat a potenciális hardver- vagy szoftverkiadások körül. Ahol a gumi útba ejti az utat, ott a tényleges termékek a helyszínen jelennek meg a valós világban. A világ legjobb termékei semmit sem jelentenek, ha soha nem látják meg a napvilágot és a valós használatot.

Ne szívjon magával a termék (bármely termék) körüli hype. Szinte minden termék „a következő nagy dologként” hirdeti magát. Ami a másik oldalt illeti, ne hagyja, hogy azonnal leszámítsák azt a tényt sem, hogy egy terméket felpezsdítenek! Néha indokolt a hírverés, néha pedig csak hírverés.

A fogyasztók az AR forgatókönyvében is vadkártyát jelentenek. A fogyasztókat néha a marketing, néha más vágyak vezérlik, a fogyasztók akaratlanul is egész iparágak irányába hatnak, és nem mindig reagálnak úgy, ahogyan azt elvárnád.

Ez az egyik oka annak, hogy a VR, bár még életciklusának elején jár, könnyebben megjósolható jövője, mint az AR . A VR legalább számos terméket látott már nagyszabású fogyasztói kiadásban. Ez viszont oda vezetett, hogy a headset-gyártók képesek voltak látni, mire reagálnak a fogyasztók: mi működik és mi nem. Ez további finomításokhoz és jobb elképzeléshez vezetett, hogy merre haladnak a dolgok.

Az AR még nem rendelkezik ezzel a luxussal. Tett néhány lépést a háttérlaboratóriumok és kutatóközpontok biztonságából, de a saját bejárati ajtaján túlmenően még sokat kell tennie. A mobil AR és a különböző vállalati célú AR- formafaktorok az AR próbagömbjei voltak, olyanok, mintha kinyújtanák a kezét az ablakon, hogy megnézzék, milyen az időjárás.

Széles a világ odakint. Itt az ideje, hogy az AR lelépjen a verandáról, és elkezdje megtapasztalni!

Az AR-nek vannak ígéretes jelei az örökbefogadásra vonatkozóan. A fogyasztók egy kis ízelítőt kaptak az AR-ből a mobil AR-n keresztül, és pozitívan reagáltak. Az olyan bevált technológiai cégek, mint a Microsoft , az Amazon és az Apple , erőforrásokat dobtak be az AR mögé, az olyan új technológiai cégek, mint a Magic Leap és a Meta, találnak okot arra, hogy nagyot ugorjanak, és a technológiába történő általános beruházások még nem lassultak.

Mivel az AR-fejlesztés még csak a kezdeti szakaszban jár, kissé felelőtlenség lehet bármiféle találgatást tenni arról, hogy hol fogunk végezni a közeli és a távoli jövőben. De éljünk itt egy kicsit veszélyesen és spekuláljunk!

Az AR bevezetésének közeljövője ígéretesnek tűnik, de lassúnak tűnik (legalábbis technológiai időben, ahol minden év hét évnek tűnhet). További előrelépésekre lehet számítani mind a forma, mind a szoftverek terén, mivel a vállalatok azon dolgoznak, hogy olyan hardvert állítsanak össze, amelyet a tömegfogyasztók számára elfogadhatónak tartanak.

Valószínűleg legalább egy-két hardvergenerációval kimaradunk abból az időből, amikor a mindennapi fogyasztó fontolóra veheti egy AR headset vásárlását, mivel a legtöbb első generációs eszköz továbbra is a vállalati szintű és/vagy fejlesztői alapú kiadásokra összpontosít. Hogy ez a valós időben hogyan működik, azt nehéz biztosan megmondani, de a Gartner legalább öt évre szóló előrejelzése nem lenne meglepetés. De senki sem tudja biztosan. Bárki, aki időalapú jóslatokat készít a technológiai világban, végül biztosan hülyének néz.

Elég hosszú idővonalon könnyen elképzelhető egy olyan eszköz, amely egyetlen hardveres formába egyesíti a VR- és AR-élményeinket. Végül is a legtöbb AR-eszközt már arra kérik, hogy ugyanazokat a feladatokat hajtsák végre, mint a VR-eszközök (3D-s kép, hang, mozgáskövetés stb.). Az AR csak tovább bonyolítja. Ha egy eszköz meggyőző AR-élményt hoz létre (vagyis valóban olyan érzést kelt, mintha 3D hologramok laknának a fizikai világban), akkor ugyanaz az eszköz valószínűleg elég erős ahhoz, hogy meggyőző VR-élményt nyújtson.

Természetesen egy ilyen „kombinált” headsetnek még sok kihívást kell megoldania. (Például hogyan fog működni a látvány, különösen azért, mert sok AR-kép vetített tükröződés? Hogyan vált a headset az átlátszatlan VR és az átlátszó AR között?) De ami még a sci-fi cucca volt még néhány évvel ezelőtt, az most külön lehetőségként a küszöbünkön.

Az alábbi képen a Microsoft HoloLens látható egy tervezési forgatókönyvben. A 2D-s képernyőn egy modellt módosító tervező a valós 3D-s térben menet közben láthatja a változtatásokat.

A Microsoft engedélyével használva. A Microsoft HoloLens tervezési forgatókönyvben.

Az AR ígérete megvan. Ahogy az az érzés is, hogy az AR potenciálisan még nagyobb piac lehet, mint a VR. Az AR azon képessége, hogy a valós világot összekeverje a digitális világgal, határozottan jobban alátámasztja a legtöbbünk jelenlegi munkáját, míg a teljes VR-ben való munkavégzés teljes kiigazítást igényel a jelenlegi munkahelyi megközelítésünkön. Mindkettő lehetséges, bár az AR könnyebben illeszthető a jelenlegi munkafolyamatunkhoz, ami hatalmas áldás lehet az elfogadásban.

Az AR hosszú bevezetési ciklusa miatt itt az ideje, hogy a tartalomkészítők belépjenek a piacra, de ügyeljen arra, hogy megértse, mibe kezd. Legyen tisztában a piaccal, amelyre belép; a mobil AR-n kívül a fejhallgatók tömegfogyasztói piaca még nincs ott, és valószínűleg néhány év múlva lesz. Még mindig bőven van lehetőség a mobil AR létrehozására vagy a vállalati szintű alkalmazások létrehozására. Csak győződjön meg arról, hogy megértette, milyen piacot célozhat meg.

Az AR-vel, mint minden más technológiával, ismerje meg piacát. Ha arra számít, hogy a következő éven belül AR-milliomossá válhat azáltal, hogy 99 centes holografikus kütyüket ad el egy headset-alkalmazásboltban, akkor előfordulhat, hogy a piaca még nem létezik.

A mindennapi fogyasztók valószínűleg még mindig néhány évre vannak attól, hogy nagy számban lépjenek be a piacra. Előfordulhat, hogy az elkövetkező néhány évben látni fogja, hogy az AR headsetek bekerülnek a munkahelyére. Ha Ön felelős az ilyen jellegű döntések meghozataláért, most remek alkalom lehet annak értékelésére, hogy iparága hogyan integrálhatja ezt a technológiát a munkafolyamatába. Lehet, hogy úgy találja, hogy célszerű most elkezdeni az integrációt, vagy nem, de ezek a technológiák gyorsabban jelennek meg, mint gondolná.

Ennek ellenére, ha érdekel a technológia, különösen tartalomkészítőként, nincs olyan idő, mint a jelenben, hogy belevesd magad az AR-be. Ha kellően korán beszáll, megkockáztathatja és kockáztathatja, megtanulhatja és módosíthatja a pályát. A korai piacra lépés lehetővé teszi a tapasztalatok gyarapítását, és növeli annak lehetőségét, hogy a piac sarokba szorítsa azt a vertikumot, amelyben dolgozik.

Az AR segítségével egyedülálló helyzetben van, hogy idejét vagy tehetségét egy életet megváltoztató technológiába fektesse be. De az AR még fiatal. Érettsége valószínűleg hasonló az internet korai időszakához. És ha visszamehetne az időben, és az elsők között fektethetné idejét és tehetségét egy olyan életet megváltoztató technológiába, mint az internet, nem igaz?